微商的价值在哪里？

 　　【微分销导读】微商最大的两个精英群体是女人和大学生。在传统的经营环境中，女人和大学生是社会中最脆弱的两个群体。通常说到工作时，他们都饱受诟病。很大一部分家庭主妇在结婚生子后，就成了“不问世事”“头发长见识短”的代表。

　　微商在这个时期，部分地解放了女人“群聚消费”“90后互联网原住民”的技术及沟通优势。

　　传统企业人没能玩好微商，主要就在于“一坐一下午”的城府沟通，与“三言两语碎片化”的直接沟通水火不容。

　　微商解放了女人和大学生，让一群能够用这种简单沟通方式的人聚在一起，形成了自己的经营方式和消费习惯。

　　所以，你要想正确运营微商，就必须习惯这种沟通语境和这种团队文化，才能让你有足够的能力跟大家沟通，才有经营的可能。也就是所谓的，只有你先相信了，才能真正看到好的一面，才有可能把握机会。

　　微商之所以饱受诟病，主要是因为于囤货。囤货确实囤死了不少品牌，更囤死了不少人对微商的信心，但是这不代表微商一定会因为囤货而死。同样，微商也有不仅囤货这一种模式。

　　囤货微商发展后，360Shop的微分销成为微商的又一亮点。微分销后又有可以随意上架品牌商品的店铺平台上线了。微商正在转变更多的方式。

　　未来，相信还会有更多的模式去支撑这个习惯“直接沟通、微信购物”的群体。

　　微商的价值

　　微商最大的价值在哪里?不是销量，而是有效的团队管理和品牌公关。

　　微信群管理一群微商，这是现状，也是极其有效的方法。小米曾经对外说自己公司内部的管理，开会只要建个米聊群，开完解散。不经常做内部培训，直接在工作中增加对工作的认知。微商们也是如此。

　　以前的复杂组织结构被打破了。一件事情，只要知道自己要去到哪里，每个组织知道自己擅长的和或缺的，就可以几个人组成一个便捷沟通的团队。

　　微商没有特定的硬性指标，一切行动来自领导及自主发起。每个人都是创业者，都要为自己的代理及顾客负责。因此，有效的团队管理，主要在于团队协作上。当有特殊组织活动的时候，就会将自愿参与的人重新拉进新的微信群里，保持整个执行团队的高度热情和配合。

　　同样，由于微商是人与人的链接，在品牌公关方面，当所有人都明白自己的使命时，那么对于品牌公关、活动公关，他们通过自身的资源、名人、媒介等推荐都是自发性的行为，可以有效降低企业整合资源的时间成本和沟通成本。同时，文案及图片落地的品牌公关，就是一场盛大的狂欢。