传统公司转型新电商的探索

　　如今，互联网巨头们都在纷纷布局新零售，可时至今日，仍然没有一家能够做到商业闭环。当然，新零售市场还是被看好。

　　大部分的巨头企业，依然是处于探索期的‘摸着石头过河’。

　　而关于资源相对短缺的传统企业来说，如何成功转型新零售，也是一个需要考虑的问题。毕竟时代大潮下，步子迈的慢了，就像诺基亚拒绝了安卓，两三年就从云端跌入谷底。小程序商城开发

　　1. 升级

　　a,观念升级

　　新零售是线上和线上的一个互相结合。如何结合？可以借助小程序，APP，H5页面，网站等，就能够轻松的实现。小程序商城开发

　　b,技术升级

　　新零售=数据驱动=大数据+云计算+AI

　　c,体会升级

　　用户体会并非客户服务

　　顾客消费观念：物美价廉

　　说到体会升级，用户场景更佳。

　　用户体会：指的是顾客在运用某个产品之前、运用期间、运用往后的全部感受。

　　d,服务升级

　　新零售服务=旧电商+旧零售。

　　服务升级与第一条观念升级提到的是两个概念。服务升级的重点在于线上与线下的融合，主要有两个方面 —— 坚持旧电商（线上）的价格，以及品类全等优势，同时坚持旧零售（线下）时效短，所见即所得的优势。

　　要达到这一点，企业就需要不断的技术创新，并且要在技术、需求、本钱及大环境不断变化的情况下，互补线上及线下的优势，并让其放大。微商城怎么做

　　2. 储备技术人才

　　技术升级咱们提到了大数据、云计算及AI。

　　这三块关于大多数传统企业来说，或许是之前所没有应用到的。需要技术型人才。最好的方法就是外部引入。

　　内部安排新零售培训，为员工建立基础的知识架构，逐步建立新零售团队。

　　3. 企业抱团

　　新零售是长期的，其所需的人力、物力、资本、资源....都是巨大的。关于中小企业而言，企业的转型比较困难，可以用到的方法就是合作共赢。举个例子，A是传统连锁生鲜店，B是传统电商平台，C是大数据 or 人工智能服务商，A/B/C三家企业合作，那么就能够实现不一样的质变。

　　微分销

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