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新零售里面最杰出的代表——阿里系的盒马鲜生正在紧密布局全国,而在这个上面,阿里的决心是非常的大的。
大家路过岁宝百货(深圳老牌知名大超市),就可以看到已被拆,盒马鲜生门店赫然在目。
新零售——线上引流、线下体验的模式
以盒马鲜生为例,他们的标语是:消除冰箱。相当于你不需要再去超市买食物,然后放家里冰箱存放——你只需要在手机APP购买、预约一个时间点,到店后,商家即给你供给烹饪好的食物,你立即享用或带走即可。
这种体验,就是把时间点和食物都定好,你看好时间,过去享用即可。
那么,服装怎么使用新零售思维?
服装的体验度相对餐饮来说是极低的——这也是为什么淘宝把大多数传统的服装二人店消除了——因为你贵,你体验很差,要花半天讲价买回来的质量也一般(特知名的服装品牌店除外)
怎么建立体验,这是最核心的问题。让客户到店后,不仅仅是挑选衣服,而是获得更大的购物喜悦。如何开微店
公司上段时间给苏州一家初创企业小程序,他们立足于苏州一个知名服装城,有着系统的供应链。新项目就是借助现有资源,打造新品牌,使用新零售的思维占领市场份额。
怎么做呢?
都是围绕体验。
一. 行业痛点在哪里
a,渠道布局空间减少
b,溢价每年处于递减
c.90后,00后对于艺术性,个性化的要求在提高
d,去库存,以及压货问题
二. 机会在何处?如何开微店
a,打造出品牌
b,库存风险的避免
三. 资源怎么整合?
四. 品牌定位
a,穿的起的大牌
b,年轻化,时尚化,品质化
社区团购系统
五. 商业模式
大致就是:
知名设计师品牌
线下服饰搭配老师服务
试穿+定制,邮寄的服务
大数据沉淀(相当于加强客户粘性,店铺有客户数据,可以让其下次来持续消费)
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