分销团队发展受阻?没有用心不能壮大的队伍!

　　是的，我们都知道做分销已经是一个过去时的热门行业，但是如今分销的营销过程和进程依然没有停止的主要原因还是这个市场的流量，作为商家仍然有利可图，但是很多有着雄心的卖家们在组建自己的营销团队的过程中频频受阻，团队不是在组建半路就已经夭折，就是在开始就受到大家的拒绝。

　　今天启博小编就来和您一同了解化解这其中难题的过程：

　　1， 我们不打价格战，优势相当明确

　　在上一个微商盛行的时代，打价格战是很多微商之间互相竞争的主要手段，这样一来不仅损害了每个代理商的利益。卖家之间比的并不是谁销量更高，而比的是对于某一类产品自己所把握的货源有多少。

　　这种情况下一旦产品供货渠道断裂或者是源头供货商的战略性停止发货，往往会损害相当多人的利益，导致一批又一批的卖家们不断出走市场。结合眼下的分销团队的营销策略，打价格战是明令禁止的营销方案。

　　重要的是眼下市场上同类产品的价格趋于稳定谁家的服务更好用户才会选择，所以说明确的市场优势为我们提供良好的产品发展前景。

　　2， 拓展难?其实不难

　　大家常常受困于对于自家分销团队的拓展方向上受到的阻碍，首先就是产品在市场上发展渠道不断受阻，再者就是成员的拓展和数量的提高上呈现负增长。但是我们扪心自问，在市场上进行分销拓展真的难吗?

　　其实大家没有真正用心去进行推广，分工明确的分销推广难度并不大，而是难的就是如何让自己的营销团队在稳定的推广过程中坚持下去。

　　3， 如何用心去构筑与分销团队成员之间的关系

　　接上一条用心去构筑的营销团队，是我们在推广过程中的必要条件。大家也都知道，理想化的营销环境是无法触碰的，但是我们可以无限趋近于稳定的管理方案之上。

　　分销团队管理方法有很多，不同性格的营销卖家们对于自家会员的营销管理途径也存在着相当多的区别，无论是直接给予现金奖励还是提高营销佣金等等方式，需要大家在未来的运营过程中不断尝试，才能摸索出适合自己所在的营销团队的营销及管理方案。

　　人心难以莫测，我们相信大家在运营过程中的团队管理问题上吃了不少苦头。很多分销商总会做出一些出乎我们意料的决定无论是新用户的涌入和老用户的流出都会让我们的营销过程一波三折，无论好坏，相信这都是大家在营销过程中的收获，只有有了经验，我们才能走在正确的道路上不断前行!