做好线上代理商分销系统需要注意哪些问题？

　　商家在销售商品的道路上可以说摸索了千年，从古至今各类销售模式层出不穷。然而自从现代网络的崛起，销售模式更是呈现出裂变式增长。其中很惹眼的一种营销模式就是分销，由于不同商家运营方式不同，所以失败的案例也有不少。究其原因就在于商家没有抓住运营的关键点，下面就让启博小编讲解一下做好线上代理商分销系统需要注意哪些问题，供大家学习。

　　1、商家要做好商品及目标客户的定位

　　在运营分销模式之前，不管是想要搭建系统，或者说制定分销制度，都必须要先进行商品及目标客户的定位，这是商家后期运营不可或缺的步骤。

　　比如商家把商品定位为快消品，那么目标客户就是全部人群;如果商品定位为化妆品，那么目标客户群就是女性朋友们;当然，如果是高级奢侈化妆品，那么目标客户范围就更小了。

　　2、商家要建立完整的分销管理流程

　　商家要想搞好线上代理商，就必须要做好分销管理流程。其实任何的分销管理都是在流程的约束下进行的。如果少了流程，各项工作将没有依据进行。

　　3、设定好分销系统的功能

　　分销系统只是一个工具，要想充分被利用起来，商家就必须要搞清楚其需求。只有商家的需求明确，流程明确，再搭建系统就会轻松很多。分销系统的功能也要设定齐全，并且简单，这些都将提升客户的满意度。

　　比如商家在搭建系统的时候，把产品进行分类处理，下单和购物车等工具能在首页一目了然，这样有助于客户顺利操作。

　　4、做好系统的售后和管控

　　其实在诸多的注意事项当中，分销系统售后服务和对分销商、代理商的管控是最为关键的一步。如果少了这一步，商家的市场将会一片混乱。

　　比如商家做好售后：要知道任何人都怕麻烦，但是一旦出现麻烦还要第一时间去解决。客户的退货和不满需要商家和分销商做好处理，协调，换货、退货等都要有系统的审核;

　　再比如商家针对分销商或者代理商行为的管控，防止这些人去搞窜货，甚至是改价等，有效保证商品在市场上的地位，这样才有利于商家的长久生存。借助系统，商家可以设计退换货模块，可以设计分销商管理模块，这样商品与分销商都可以得到管控，企业自然可以有序运营。

　　说到这，相信很多企业都会对此有一定的了解。搞好线上代理商分销系统并不是一件轻松的事情。因为同样的系统大家都可以做，都可以效仿，那么这样就不能体现出商家的独特之处，商家也就不能从激烈的市场竞争中脱颖而出。上面介绍的这些问题，大家要相当小心，并且也要注意结合自己的实际去做，这样才不会失败。