微分销商城面对分销团队的正确管理方案

　　尽管微分销商城的系统搭建已经趋于完善，但是还是有很多新人卖家们陷入了系统搭建和分销商吸纳的困难，但是今天我们这篇文章是面向那些已经完善布局，但是对于自家分销商管理出现一定问题的卖家们，向他们提供一些优质的解决方案。不妨跟随启博微分销小编的步伐来一探究竟：

　　1， 佣金高低的刺激新鲜度已经减弱?不妨尝试分级管理

　　很多人觉得如今的微分销系统调整佣金高低来对分销商进行销售上的刺激已经是屡见不鲜。因为你的佣金再低也有人比你设置的更低，而你的佣金设置的再高，也有的卖家们不计成本来进行微分销的吸纳而设置的比你的分销佣金更高。

　　所以面对这么混乱的一个营销市场，佣金的高低对于用户和卖家们的刺激已经逐渐减弱，我们不妨尝试来对分销商进行分级管理，高等级的分销商能够比低等级分销售销售更有影响力和更受市场欢迎的产品。

　　这样一来，低等级分销商便会不断的提高自身的营销水平，从而加入到高水平营销团队内。

　　2， 从数据报表对整体分销环境和个人进行定期分析

　　微分销商城后台系统能够对整体营销环境和分销商的营销结果进行定期的财务报表，我们可以根据这些销量的报表和财务报表对整体市场进行分析。大家千万不要忽视销售数据变动所带来的影响。

　　细心观察全年的产品销售过程中的销售数据，我们可以发现针对不同时间段以及产品的性质更改，我们的销售过程也会受到很大程度上的波动，而且这些波动也是呈一种比较有规律性的变化而存在，所以这也为我们带来了更多可行性的商机。

　　3， 智能的企业管理模式化团队管理

　　智能企业管理系统通过打卡系统和定期考核制度，系统对全体员工进行一个长期的考核管理。这一制度也被微分销商城系统成功引入，这也是对所有分销商们的一个变相的激励同时也能协助总分销商和销售厂家，提高产品的出货量。

　　规范化的管理模式是所有人都能接受，并且一视同仁的营销方案也为大家带来更多程度上的水平激励，精确到每个人的数据管理为不同的卖家们所出现的问题带来及时解决。

　　微分销商城的搭建趋于稳定所带来的影响不仅仅是更多创业者们加入到微分销商城这个大环境中，而对于一些总代理所带来的挑战也是显而易见的，所以我们要针对当下的市场环境来做出一定的改变，这也让微分销渠道变成更加适合我们的营销途径。