微商城运营如何判断营销战略是否有效?

   我们之前列举过很多关于微商城营销的战略方法,那么微商城运营如何判断营销战略是否有效?

  一、战略要有一个独特的价值诉求。

  即你的营销战略和其他竞争者相比有很大差异。价值诉求包含三个重要方面:

  1. 你准备服务于什么类型的客户?

  2. 满足这些客户什么样的需求?

  3. 你们会寻求什么样的相应价格?

  这三点构成了微商城营销的价值诉求。如果品牌没有足够强大,就必须制定一个独特的战略,站在独特的视角,满足目标客户独特的需求。

  二、战略要有一个为客户精心设计的价值链。

  微商城营销、制造和物流都必须和对手不同,这样才能有特色,否则只能在运营效率上竞争。

  三、战略要做清晰的取舍。

  微商城在制定战略的时候要考虑取舍的问题,这样可以使你的竞争对手很难模仿你的战略。企业常犯的一个错误就是想做的事情太多,不愿舍弃。如果学会取舍,对手学了你就会伤害他自己,这就迫使对手做出取舍:或者彻底放弃自己已有的核心优势,或者放弃抄袭,或至少不会有效地抄袭你。

  四、在价值链上的各项活动,必须是相互匹配并彼此促进。

  西南航空的低成本模式、微信的分销模式等,优势不在某一项活动,而是整个价值链一起作用。

  五、战略要有连续性。

  任何一个战略必须要实施三至五年,否则就不算是战略。如果每年都对战略进行更改,就只能说是跟风。

  当然,这并不意味着你就一直不变。首先你要不断地寻找更适合自己的做法,然后寻找更好的方式来实施战略。如果有了新技术,就要考虑如何用这个技术使我的微商城营销战略变得更有效。

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